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创造质量价值,增强企业韧性,助力高质量发展丨beat365官方最新版启动2023年度“质量月”活动
来源: | 作者:beat365官方最新版 | 发布时间: 2023-06-15 | 1467 次浏览 | 分享到:



质量月
QUALITY MONTH

2023年,是全面落实党的二十大精神开局之年,是全面建设社会主义现代化国家新征程起步之年,也是十四五规划承上启下之年。为了贯彻党中央、国务院关于质量强国的决策部署,beat365官方最新版开展了2023年度以“创造质量价值,增强企业韧性,助力高质量发展”为主题的质量月活动。并于2023年5月19日上午10点在公司三楼会议室举行启动会仪式。

01

质量月启动会现场


启动会在集团电气公司总经理郑萍的讲话中拉开帷幕,郑萍总经理指出:2023年是beat365官方最新版三五规划的收官之年,从2009-2023年以来,企业在面对市场变化、政策调整、疫情冲击、经济下行等多重影响下,beat365官方最新版人一直砥砺前行、奋力拼搏,行业排名持续进位,品牌价值逐步彰显,企业在竞争的激流中乘风破浪,立于不败之地,最核心的必然是质量。

企业在质量价值塑造的过程中,需要人人担责、环环相扣,随需而变,构建起一个质量全过程环环相扣的“质量链”,使每个环节都以质量为核心,以价值为导向,形成浓厚的质量文化氛围,才能支撑企业走的更久更远。通过质量月启动会,开展一系列与质量相关的活动,通过精神鼓励与物质奖励相结合,提高大家的质量管理意识,从而形成强大合力,创造质量的最大价值,助力企业高质量发展。






九大中心质量第一责人讲话







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1

质检中心质量第一责任人一童欣

质检中心作为企业质量管理部门,企业质量最后一道防线,肩负着企业产品质量的使命。严格执行“绝不接受一切不合格品”的宗旨,高质量、高标准、高要求规范检验流程,为企业高质量发展贡献出一份力量。

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2

技术中心质量第一责任人一戴岭松

“质量是企业的生命、是企业的效益、是企业长期生存的根基”,设计工艺是产品质量的源头,质量是设计工艺的综合反映,将设计工艺与质量有机结合,通过不断持续改进,提升产品设计工艺,是技术人员的责任所在。技术中心不仅要从思想上提高质量意识,在满足客户需求的同时,也要满足质量标准的严格性、产品的合理性、以及生产的便利,为提高质量的经济性及降低质量成本服务。

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3

生产管理中心质量第一责任人一吴兰兰

“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”,生产管理中心在企业质量管理上显得尤为重要,生产的每道工序都至关重要,既要保质保量完成各项生产任务,又要准时完成营销要求的交货时间,严把质量关也是责任与能力的体现,更是我们的职业操守。

0

4

商务中心质量第一责任人一邱洪仪

商务中心质量主要体现在项目预算及标书,预算的质量要求是准确,包括深化工程量计算,项目成本核算等。标书的质量要求是完全响应招标文件要求,包括内容完整、充实,具有项目针对性等。质量作为企业的名片之一,我们应该齐心协力,相互配合,把质量意识永远放在首位,同时将“质量优先”这份责任牢记于心。

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5

采购中心质量第一责任人一曾志强

采购中心守护着企业质量的第一关,在质量要以预防为主,实行预防与把关相结合的过程控制,同时严格落实供应商管理,把控原材料的质量,降低生产成本和库存资金占用率,提高产品质量、提高产品市场占有率,守好质量第一关。

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6

售后服务中心质量第一责任人一黄奎

售后服务中心作为企业最后一道服务质量关卡,作为服务质量的核心部门,诚信服务于客户,做用户信赖的朋友,提高用户满意度,赢得更多新客户是售后工作服务质量的最终体现。

0

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行政人事管理中心质量第一责任人一张琪

行政人事管理中心作为公司内一个集后勤管理与后备力量于一体的部门,也是一个承上启下的部门,对企业的人员起到一个制约、监督、配合的作用。人为本,质为基,我们要提高质量责任主题意识,扎扎实实做好每项服务工作,为企业做好质量宣传,营造质量文化。

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8

财务中心质量第一责任人一余灿

财务中心作为数据的处理中心,数据的准确性,及时性,完整性都将是我们服务质量的基本保证。质,源于心,量,源于行。我们必将把握数据质量关,做好每项财务工作,为公司的质量服务献出自已的力量。

0

9

财务中心仓管质量第一责任人一平菊

仓库作为物资保管部门,以服务一线生产为主,物资出入库要严格把关,杜绝一切不合格产品,也要排除影响库存的各项因素,树立质量意识,加强仓储管理基础。

10

制造中心钣金车间质量第一责任人一李运龙

钣金车间的质量是产品的基础,在生产产品过程中,加强对产品质量的管控,严格要求员工按技术要求生产合格产品,提高员工自我的质量意识,在生产中相互协作,保证完工的产品都是质量合格品。

11

制造中心总装车间质量第一责任人一李刚

总装车间作为生产的一线,我们深知“产品质量是做出来的”,我们将严格按照《工艺守则》为标准,以技术部门的要求为指导,以质检部门的标准为导向,力求把产品做的精益求精,保证制造出来的产品符合设计质量要求。

质量宣誓

QUALITY OATH


接下来,质检中心经理童欣带领全员进行质量宣誓。今天,质量的内涵已贯穿到企业工作中的各个环节,从产品的设计、原材料的采购、产品的生产、交付、投运,以及为客户提供的每一项支持与服务,质量在其中间起着举足轻重的作用,在这誓言背后,是森源人用行动践行质量强企的决心。


本次质量月启动会仪式在宣誓中落下帷幕,全体宣誓人依次有序地在横幅上签下自己的名字,并在一楼进行合影留念。


02
质量月知识竞赛


下午,以质量月为契机,在公司三楼会议室开展了质量月知识竞赛活动,总装车间与钣金车间的员工参与角逐。


比赛前,质检中心经理童欣为活动致辞,他强调,本次活动目的在于促进质量知识的学习,营造浓厚的质量文化氛围,使质量文化内化于心、外化于形,提升质量水平,推进公司质量稳定、健康发展。


质量月知识竞赛以闭卷考试形式为主,共计31题。竞赛的内容围绕质量、工艺技术等相关领域,试题出自公司质量相关的程序文件、质量管理、产品检验、产品工艺技术标准、规范、要求等相关知识。本次知识竞赛根据总分高低排列名次,决出前三名。

竞赛中,参赛者都表现出专业知识的较量,经过严格的打分评比,获奖名单如下:


01
第一名:总装车间 杨运梅 



02
第二名:钣金车间 龚林冬 



03
第三名:总装车间 凌邱然








本次质量月知识竞赛不仅是对员工质量知识的一次检验,也是一次集中学习和强化,不仅激发了全员增强质量技能意识,也掀起一轮质量知识学习的热潮。质量工作作为一项系统工作,只有起点没有终点,任重而道远。今后,企业将继续营造全员参与质量、全员关注质量、全员享受质量的浓厚氛围,不断加强公司质量文化建设,增强全员质量意识,提升质量管理水平。


03
质量月工艺大比拼

为加强生产一线员工标准作业执行情况,提升作业现场管控能力,提高工作效率。5月24日,在总装车间一楼举办“质量工艺大比拼”活动,切实提高车间全体员工质量意识。


本次工艺大比拼以实操形式为主,现场考察员工们的技能水平。活动现场,选手们精神抖擞,尽情展示着自己扎实的技术功底。同时,在比拼过程中,评委们分别对工艺作业标准,完成速度以及7S现场三个维度进行打分。




▲打分现场





通过比拼,最终共有七名选手分别获得工匠之星一、二、三等奖和工匠新星奖项。

01
一等奖:总装车间李启荣、钣金车间李见刚
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二等奖:总装车间李培林、钣金车间龚林冬
03
三等奖:总装车间曾祥文   
03
新星奖:总装车间廖俊杰、钣金车间郭俊  




赛后,参赛选手相互交流经验,进一步找差距、挖潜力,真正做到以赛促教、以赛促学,以赛提质。本次工艺大比拼,不仅能检验员工的技能水平,更重要的是通过比拼来提高员工学技术、强技能,争当工匠的积极性,在今后的工作中扎扎实实的做好本岗位工作,锤炼技能,发挥标杆作用,从而不断提高整个生产环节的产出质量和服务能力。


04
质量月演讲比赛


本次质量月的最后一项活动是演讲比赛,经过层层筛选,最后入围决赛的选手们围绕“质量优先”为主题展开激烈角逐。演讲过程中,选手们紧扣主题,声情并茂的阐述对质量的理解和感悟。


评委根据各位选手的演讲内容、语言表达、现场发挥等方面进行综合评分。最终评选出本次比赛的前三名,他们分别是:第一名生产办何珍,第二名财务中心肖丽莲,第三名质检中心吕胜。



此次演讲比赛既充分调动了员工的主积极性、创造性,提高了广大员工的质量意识,也为员工提供了一个展现自我、锻炼自我的平台。同时也是贯彻落实公司质量月相关要求的举措之一,以不同的形式加强了员工的质量意识和观念,为后续质量提升工作的开展奠定了基础。质量月系列活动的开展绝不仅仅是一种形式,更是一个宣言、一声承诺、一种坚持。

· 结语 ·

物竞天择,适者生存,大浪淘沙,方显真金本色。如今,我们与众多行业翘楚建立了深入的合作关系,国网、地铁、华润、招商、格力、中航、亿纬等等,在这些高价值客户面前,我们所有人需要用行动践行质量,通过不断的自我改进、提高,更好的满足客户的需求,只有持续创造质量价值,增强企业的发展韧性,才能在激烈的市场竞争中保证这些高价值客户的回头率,同时抢占更多高价值客户市场,为企业高质量发展带来更大的经济增长。


质量强企 久久为功




END





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